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安全評價現狀

基礎(chu)資(zi)料清單:1、生產單位(wei)簡介2、廠區總平面布置圖3、周邊(bian)環(huan)境關系圖4、單位(wei)營業執照(復印件(jian))5、自然(ran)條件(jian)(水文(wen)、地質資(zi)料、氣…

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基礎資料清單(dan):

1、生產(chan)單位簡介

2、廠區總平面布置圖(tu)

3、周邊(bian)環境關系圖

4、單位營業執(zhi)照(復(fu)印件(jian))

5、自然條件(水(shui)文、地質資料、氣(qi)象資料)

6、地理(li)位置(zhi)

7、主要產品(pin)

8、主要原料、輔料

9、設(she)(she)施(shi)、設(she)(she)備(bei)配置(包括生產設(she)(she)備(bei)、輔助(zhu)設(she)(she)備(bei)、儲存設(she)(she)施(shi)等(deng))

10、生產工(gong)藝(yi)流(liu)程詳細介紹、工(gong)藝(yi)流(liu)程框圖(tu)及歷次(ci)改進(jin)情況

11、公用工程、輔助設施方案

12、安全(quan)機構設置及人員配置

13、安(an)全設(she)施設(she)備統計(勞動防護用品、消防用品等)及歷次改進情況(kuang)

14、特種(zhong)設備及(ji)安全(quan)附件檢測檢驗報告和注冊登記使用許(xu)可(ke)證

15、特種作業人員操作證

16、主(zhu)要(yao)負責人、安(an)全管理人員安(an)全培(pei)訓資格證

17、近期(qi)防雷、防靜電檢測報告

18、員工工傷保險(出具證明或繳(jiao)費收據復印件)

19、土地使用證或土地租(zu)賃協議

20、事(shi)故狀況 生(sheng)產運行過程中發生(sheng)的各類安全事(shi)故情(qing)況調查及總結報(bao)告。

21、應(ying)急(ji)救(jiu)援(yuan)(yuan)預案(an)及(ji)其備案(an)文件,應(ying)急(ji)救(jiu)援(yuan)(yuan)物(wu)資

22、消防(fang)驗(yan)收意見書、消防(fang)檢測意見書

23、歷次(ci)安全(quan)評價報(bao)告或安全(quan)驗(yan)收(shou)報(bao)告

24、廠區建構(gou)筑(zhu)物一(yi)覽表(biao)

25、近三年安全設(she)施、管理改進情(qing)況

26、近三年(nian)安全培訓記錄(lu)

根(gen)據委托合同及實際情況明(ming)確評價范(fan)圍;搜集評價范(fan)圍內相關(guan)信(xin)息(xi)、資料(liao)、批復文(wen)件、檢測(ce)檢驗文(wen)件等(deng);搜集項(xiang)目相關(guan)管理(li)制度(du)、操作(zuo)規(gui)程等(deng);搜集相關(guan)法律法規(gui)、標準規(gui)范(fan);搜集相關(guan)事故案例與類(lei)比資料(liao);進(jin)行現場(chang)勘查;

參考(kao)安(an)全(quan)評價(專項評價),根(gen)據(ju)周邊(bian)環(huan)(huan)境(jing)、平立面布局、生(sheng)產工藝、輔(fu)助生(sheng)產設施、公用工程、作(zuo)業環(huan)(huan)境(jing)、場所特(te)點,分析并列(lie)出危險有害因素及其(qi)存在部位、重大危險源分布及情況;

劃分評(ping)價單位并選擇相(xiang)應的(de)評(ping)價方法;進行符合性(xing)評(ping)價;對事(shi)故發生的(de)可能性(xing)及其(qi)嚴重程度(du)進行預(yu)測;

根據評價(jia)(jia)結(jie)果提出具有針對性、可操作(zuo)性和經濟合理性的對策措施(shi)建議;明(ming)確評價(jia)(jia)結(jie)論。

專 家評(ping)審會應由建設單位主要負責人(ren)(ren)應當(dang)主持或者指定分管(guan)負責人(ren)(ren)主持,參與人(ren)(ren)員(yuan)(yuan)(yuan)(yuan)應包括(kuo)建設單位安(an)全(quan)管(guan)理人(ren)(ren)員(yuan)(yuan)(yuan)(yuan)、建設單位相(xiang)關人(ren)(ren)員(yuan)(yuan)(yuan)(yuan),安(an)全(quan)管(guan)理技(ji)術服務(wu)機構相(xiang)關人(ren)(ren)員(yuan)(yuan)(yuan)(yuan),邀請的安(an)全(quan)工程(cheng)專 家、工程(cheng)技(ji)術人(ren)(ren)員(yuan)(yuan)(yuan)(yuan)。會議流程(cheng)為:

1、主持(chi)人介紹與會人員及本次會議主題;

2、請求(qiu)專 家成立專 家組并選舉(ju)組長;

3、會議交由專(zhuan) 家組組長(chang)主持;

4、建(jian)設單位、技術服務機構分別對本項目、評(ping)價(jia)情況進行介紹;

5、各位專 家發表(biao)個人意見;

6、專 家(jia)組形成評(ping)審(shen)意見(jian)并宣(xuan)布評(ping)審(shen)結論(lun);

7、會議再次由建設單位主持,各(ge)方(fang)發(fa)表(biao)意見,由主持人宣布會議結(jie)束。


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