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成都清單制建立

①什(shen)么是(shi)(shi)安(an)全生產(chan)清(qing)單?所(suo)謂安(an)全生產(chan)清(qing)單就是(shi)(shi)把安(an)全生產(chan)政策(ce)、法(fa)律法(fa)規、標準、規范(fan)的(de)要求和實際工作(zuo)的(de)需要以清(qing)單形式固化下來,將…

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①什么是安全生產清單?

所謂安全(quan)生(sheng)產(chan)清(qing)單就是把安全(quan)生(sheng)產(chan)政(zheng)策(ce)、法律(lv)法規、標(biao)準、規范的要(yao)求和實(shi)(shi)際工作的需要(yao)以清(qing)單形(xing)式固化下(xia)來,將(jiang)責任和工作要(yao)求落實(shi)(shi)到單位和每一(yi)個責任人,實(shi)(shi)行照單履責、按單辦事,從而(er)減(jian)少工作失誤和推(tui)諉扯皮(pi),達到明晰責任、規范管理、簡明扼要(yao)、提高效率、降低成本、防范化解安全(quan)風險(xian)的目的。

②構建清單制管(guan)理的步(bu)驟(zou)

1.幫助企業成立(li)清單制推進工(gong)作領導小組;

2.組(zu)織(zhi)開(kai)展全(quan)員清(qing)單制知識(shi)培(pei)訓;

3.收集清(qing)單制相(xiang)關法(fa)律法(fa)規(gui)和標準規(gui)范;

4.擬定固有風險辨(bian)識(shi)方(fang)法和范圍

5.實施:以車間生產、操作、儲存為單元開展人、機、料、法等(deng)風險(xian)辨識;

6.根據(ju)風險(xian)點辨識(shi)確定(ding)風險(xian)等級、制定(ding)管控措施;

7.制(zhi)定責任清(qing)單、工(gong)作清(qing)單、救援(yuan)清(qing)單、檢查清(qing)單和(he)風險(xian)管(guan)控清(qing)單

8.復核:復核清單(dan)實施過程中與崗(gang)位責任(ren)、制度、規(gui)程是(shi)(shi)否一致(zhi);復核清單(dan)管理(li)在(zai)推行過程中是(shi)(shi)否存在(zai)缺項、漏項的現象;復核責任(ren)、現場操作與履職和管理(li)效(xiao)果是(shi)(shi)否一致(zhi)

9.改(gai)進(jin)(jin):及時對責任清單、履(lv)職(zhi)清單和(he)法律(lv)法規不相(xiang)符合的部分進(jin)(jin)行調整;定期對固(gu)有(you)風險(xian)辨識進(jin)(jin)行更新(xin);優化提升清單管理的有(you)效、可靠和(he)精(jing)準性

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