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成都職業病防護設施設計

 程序內容 1、根(gen)據委(wei)托合同及委(wei)托單位生產經營情況確(que)定評價范圍(wei) 2、現場調(diao)查(cha):建(jian)設項(xiang)目概況調(diao)查(cha)、職(zhi)業病(bing)危害因素調(diao)查(cha)、職(zhi)業病(bing)危害因…

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程序(xu)


內(nei)容

1、根據(ju)委(wei)托合同及委(wei)托單(dan)位生產經營情(qing)況確(que)定評價(jia)范圍

2、現場(chang)調(diao)(diao)(diao)(diao)查(cha):建設項目(mu)概況調(diao)(diao)(diao)(diao)查(cha)、職業病(bing)危害(hai)因素(su)調(diao)(diao)(diao)(diao)查(cha)、職業病(bing)危害(hai)因素(su)監測情況調(diao)(diao)(diao)(diao)查(cha)、職業病(bing)防(fang)護設施與應(ying)急救援設施調(diao)(diao)(diao)(diao)查(cha)、個體防(fang)護用品調(diao)(diao)(diao)(diao)查(cha)、建筑(zhu)衛生學(xue)調(diao)(diao)(diao)(diao)查(cha)、輔助用室(shi)調(diao)(diao)(diao)(diao)查(cha)、職業衛生管理情況調(diao)(diao)(diao)(diao)查(cha)、職業健康監護情況調(diao)(diao)(diao)(diao)查(cha)

3、職業(ye)衛生檢測(ce)(ce):職業(ye)病危害因素(su)檢測(ce)(ce)、職業(ye)病防護設施檢測(ce)(ce)、建筑衛生學檢測(ce)(ce)

4、職(zhi)業病危(wei)害評(ping)價(jia)(jia)(jia)(jia):職(zhi)業病防護(hu)設施評(ping)價(jia)(jia)(jia)(jia)、職(zhi)業病危(wei)害因(yin)素評(ping)價(jia)(jia)(jia)(jia)、職(zhi)業衛生(sheng)管理評(ping)價(jia)(jia)(jia)(jia)、職(zhi)業健康監(jian)護(hu)評(ping)價(jia)(jia)(jia)(jia)、事故預(yu)防和應急措施分析、正常生(sheng)產后建設項(xiang)目職(zhi)業病防治(zhi)效果預(yu)期分析

5、提出措施(shi)建議:控制(zhi)職業病危害的補充措施(shi)、持續改進措施(shi)和建議的提出;

6、給(gei)出評(ping)價結(jie)論:職業(ye)病危害風險類別的(de)確定、關(guan)鍵(jian)控(kong)制崗位與關(guan)鍵(jian)控(kong)制點的(de)確定、評(ping)價結(jie)論。

資料清單

1、項目可研(yan)及立項批復;

2、建設項(xiang)目背景與概況;

3、生產中擬使用的原料、輔(fu)料,涉及的產品、中間(jian)品等;

4、生產工藝與(yu)設備;

5、輔(fu)助工(gong)程(公用工(gong)程)設(she)置(zhi)情(qing)況及(ji)工(gong)藝;

6、生產設備(含輔(fu)助工程);

7、生產制度與勞動定(ding)員表;

8、采取的職業病防護設施(shi)、措(cuo)施(shi);

9、配備的個(ge)體防護用品;

10、有關設計圖紙(區域(yu)位置圖、總評布置圖、設備布局圖等);

11、作業人(ren)員近(jin)三(san)年(nian)體檢(jian)資料;

12、委托(tuo)單位近(jin)三年(nian)職(zhi)業衛(wei)生檢測(ce)資料;

13、.近一(yi)次職(zhi)業病危害現狀(zhuang)評(ping)價報告(gao)(或控(kong)制效果評(ping)價報告(gao));

14、職業衛生管理資料;

15、有關的其他(ta)資料。

評審

評審會應由建(jian)設單(dan)位主要負(fu)責(ze)(ze)人(ren)應當主持或者(zhe)指定(ding)分管負(fu)責(ze)(ze)人(ren)主持,參(can)與人(ren)員應包括建(jian)設單(dan)位職(zhi)業(ye)衛(wei)生(sheng)管理人(ren)員、建(jian)設單(dan)位相關(guan)人(ren)員,職(zhi)業(ye)衛(wei)生(sheng)技術服務機(ji)構相關(guan)人(ren)員,邀請的(de)職(zhi)業(ye)衛(wei)生(sheng)..、工程技術人(ren)員。會議流程為:

1、主持人介紹(shao)與會人員及(ji)本(ben)次(ci)會議主題,

2、請求成立(li)組并(bing)選舉組長,

3、會議交由組長(chang)主持,

4、建(jian)設單位、技術服務機(ji)構分(fen)別(bie)對(dui)本項目、評價情(qing)況進(jin)行介紹,

5、與會人員進入生產(chan)現場(chang)進行查看,

6、各位(wei)發表(biao)個人意見,

7、組形成評審意(yi)見并宣(xuan)布評審結論;

8、會議(yi)再次由(you)建設單位主(zhu)持,各(ge)方發表意見,由(you)主(zhu)持人宣布會議(yi)結束。


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